Pilotage RH : Comment dépasser les limites de votre SIRH ?

Depuis la révolution industrielle, la fonction RH est passée d’un rôle administratif à un pilier stratégique de la performance organisationnelle. Avec la digitalisation, les entreprises attendent désormais des RH qu’elles pilotent l’engagement, anticipent les compétences clés et gèrent les talents sur le long terme. Cette transformation s’accompagne de nouveaux défis, notamment celui d’exploiter efficacement les volumes croissants de données générés.

La pandémie de COVID-19 a révélé les limites des approches traditionnelles et renforcé l’urgence de repenser les pratiques RH pour répondre aux enjeux tels que le télétravail, le développement des compétences et le bien-être des collaborateurs. Pour relever ces défis, les RH doivent tirer parti de la puissance des données et des outils analytiques adaptés.